logo
  • Hakkımızda
  • İştiraklerimiz
  • Haberler
    • Bizden Haberler
    • Araştırma ve Makaleler
    • Açık Hesap Paktı
  • İletişim
Biz Arayın 0216 599 0 360
Randevu
Araştırma ve Makaleler

Doğru İnsanı İşe Almak İçin İpuçları

by Burcu Sarpaş
09/08/2021

Doğru insanı bulup işe almak zorlu bir süreçtir ve işinizin başarısı için oldukça önemlidir dolasıyla bir işveren bir çalışan almak için resmi bir işe alım süreci uygulamalıdır. Bir kişiyi işe alırken işe alım kararı sağlam, objektif, mantıklı faktörlere dayanmalıdır. Doğru kişiyi bulmak için ciddi çaba göstermek boşa giden bir emek değildir zira doğru insanla çalışmak çalışan verimliliği ve çalışma ortamınız üzerinde olumlu bir etki olarak size geri döner. Kötü işe alım kararlarının önüne geçip şirketiniz için mümkün olan en iyi çalışanı bulmak için yapılabilecekler için aşağıdaki adımları uygulayabilirsiniz:

  • İyi planlanmış görüşmeler hazırlayın

Adayların performanslarını birtakım kriterlere göre değerlendirmek için bir değerlendirme puan kartı oluşturun. Adaylar için işe alım stratejinizi belirleyip bu doğrultuda planlama yapmak için iş tanımı doğrultusunda bir işe alım toplantısı düzenlemek önemlidir. Toplantıda işe İK çalışanları ve diğer ilgili kişilerle birlikte işe alım stratejinizi planlayın. Doğru stratejiyi de geliştirmek için iş analizinizi yapın çünkü bu analiz istenilen işin sorumluluklar, beceriler, görevler konusunda bilgi toplamanızı ve daha net olmanızı sağlayacaktır.

  • Davranış temelli görüşme tekniğini kullanın.

Görüşme tekniğini sadece sözel değil davranış temelli de değerlendirmek adayları önceki görevlerinde birtakım zorlukları nasıl ele aldıklarını açıklamaya yöneltir. Görüşme esnasında adaylara zor bir durum içeren bir senaryo sunabilir ve nasıl üstesinden geleceklerini sorulup ona göre aday hakkında bilgi sahibi olunabilir.

  • Görüşme sırasında iş tanımını adaya net olarak ifade ettiğinizden emin olun.

İşe alındıktan sonra yapması gerekenleri net olarak anlamamış bir çalışan, pozisyonla ilgili yapmayı umduğu ancak farklı görev tanımları bulduğu bir çalışma ortamında sorun yaratabilir. Bu gibi iletişim sorunundan kaynaklanan ve sonrasında sıkıntı yaratabilecek durumlarla karşılaşmamak için mülakat sırasında iş tanımını adaya net olarak söylemek bu tip sorunları engelleyecektir.

  • Özgeçmişin ötesine bakın

Özgeçmiş olarak nitelikli bir aday sizin iş tanımınız için en uygun aday olmayabilir. Görüşme sırasında adayların ilgi alanlarını, beklentilerini, isteklerini ve önceliklerini sormak adayın şirketten beklentisini de daha iyi anlamanızı sağlayacaktır.

  • Adayın geçmişini ve referansları kontrol edin

Etkin bir geçmiş kontrolü bir çalışanı işe almada en önemli adımlardan biridir. Size sunulmuş olan tüm kimlik bilgilerinin, özgeçmişte belirtilen beceri ve deneyimlerin adayda gerçekten bulunup bulunmadığı konusunda araştırma yapmaya vakit harcayın. Eğitim ve istihdam referanslarını, sabıka geçmişinin doğru olup olmadığını teyit etmek sonradan sıkıntı yaşamamanız açısından önemlidir.

  • Referans isteyin

Referans istemek ve bunun kontrolünü sağlamak adaylar hakkında en iyi bilgi kaynaklarından biridir çünkü bu yolla adayı tanıyan ya da geçmişte onunla çalışmış olan kişilerin birebir görüşlerini almış olursunuz, bu da aday hakkında size önemli bilgiler sağlayabilir.

  • İş görüşmesi sorularının önemi

İş görüşmesinde hangi soruların sorulacağı bir çalışanı işe almada önemli bir faktördür. Sorulan iş görüşmesi soruları, doğru çalışanı işe almanıza yardımcı olmak için iş görüşmesinin gücünü büyütmede kritik öneme sahiptir. Bu konuda nokta atışı yapıp yerinde ve doğru soruları adaya yöneltmek bir öne eleme görüşmesinde size vakit kazandırır çünkü özgeçmişte belirtilmeyen hususlar sorulan sorulara verilen cevaplar sayesinde net olarak belirlenebilir.

Kaynaklar:

https://www.thebalancecareers.com/top-tips-for-hiring-the-right-employee-1918964

https://www.nytimes.com/guides/business/how-to-hire-the-right-person

Bir cevap yazın Cevabı iptal et

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Son Yazılar

  • Durgunluk Dönemlerinde Neler Yapılabilir?
  • Bir Network’den Nasıl Daha İyi Faydalanılır?
  • Nisan 2022 Banka Ekstrelerimizi
  • Düşük Maliyetli Marka Stratejileri Neler Olabilir?
  • Başarılı Müşteri İlişkileri İçin Neler Yapılabilir?

Son Yorumlar

  • İnsan- Robot İşbirliği ve Üreticiler Üzerindeki Etkileri için Ömer furkan Yılmaz

KURUMSAL YAYINIMIZ

HİZMETLERİMİZ

Strateji Bültenleri

Her hafta posta kutunuza yaratıcı stratejileri iletelim.
Finansal Denetim: Nelsus YMM
Kalite Denetmeni: TÜVRheinland
Hukuki Temsilci: KY Hukuk
Halka İlişkiler: Haber Atölyesi
Sicil No.: İTO 932259-0
Vergi Dairesi ve Numarası: Göztepe V.D. 7510428186

KVKK Politikası

BİZE ULAŞIN

+90 216 599 0 360

Acıbadem Mah. Çeçen Sk. Akasya Plaza
Kule A1 Blok Kat:26 D:150
Üsküdar-İstanbul

bilgi@sarpas.com.tr

SON GELİŞMELER

latestwid-img
Durgunluk Dönemlerinde Neler Yapılabilir?
30/06/2022
latestwid-img
Bir Network’den Nasıl Daha İyi Faydalanılır?
12/06/2022
Nisan 2022 Banka Ekstrelerimizi
30/05/2022

BİZİ TAKİP EDİN

Twitter hesabımızdan şirketimizle ilgili duyurularımızı takip edebilir, Linkedin sayfamız üzerinden markalarımızın ön çıkan paylaşımlarını inceleyebilir, YouTube hesabımızdan kurumsal açıklamalarımızı izleyebilirsiniz.

Sarpaş Danışmanlık A.Ş. 2014-2022 Tüm hakları saklıdır. 
  • Anasayfa
  • Hakkımızda
  • İştiraklerimiz
  • Haberler
  • İletişim